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ドリーム型人材育成の基本方針を教えてください

学校と会社での教育を受ける立場は全く異なるものになります。学校では教育というサービスを買い、お客様としてサービスを受けています。極端に言えば、教育の対価を払っている以上、やってもやらなくてもよいという立場になります。

逆に会社は給料というお金を貰いながら教育を受けますので、やってもやらなくてもよいという立場にはなりません。当然ながら、受けた教育をサービスに変え、プロとしてお客様へ提供しなければならない義務が生じます。従い、学校教育は自分の成長やスキルアップだけを目指せばよいのですが、会社教育は個人の成長自体が目的ではありません。会社教育の目的はお客様や会社、仲間に貢献することです。個人のスキルアップは手段であって目的ではありません。

また、残念ながら会社ではスキルアップしたからといって給料が増えるわけではありません。お客様や会社への貢献度が上がることで自分の取り分が増えていきます。この目的を間違え、スキルアップだけを目的に設定すると本来の目的が見えなくなり貢献どころかお客様からのクレームをもらうはめになりかねないのです。こうなっては本末転倒で、せっかくの努力が無駄になってしまいます。

心配しなくとも会社への貢献を目的にすればスキルは身についてきます。むしろ会社への貢献を目的にしたほうがスキルアップも早くなります。学校教育よりも早く成長するのです。それはなぜかと言いますと、プロとしての基準や厳しさを受け入れるからです。早く成長したければ、お客様や会社への貢献という本来の目的を受け入れることです。そうすることでプロとしての覚悟が持て成長スピードが上がります。

先に強くなってください。必ず、幸せはそのあとにやってきます。これが、ビジネスを通して夢を叶える秘訣なのですから。

ドリーム型人材育成制度 RISSLE（リッスル）の教育理念は？

社員における個々の自立・自律をテーマとしています。「興す」、「立つ」、「先導する」ことにより、自己の本質を見いだし、更に高められていく姿を表現したネーミングです。